Sehen Sie Führung,
bevor jemand geht.
Anonyme Pulse. Scores je Team und Führungskraft. Maßnahmen mit Verantwortlicher Person. Mitentwickelt mit Prof. Dr. Willy Kriz – kein Standard-Audit, sondern ein Führungssystem.
- Start
- wenige Werktage
- Anonym
- ab 5 Antworten
- Einstieg
- 90-Tage-Pilot
Frühwarnung
Bindung sinkt in einem Team
Abwanderung
2 MA bewerben sich woanders
Nächster Schritt
Maßnahme ist zugeordnet
execurater
Leadership Radar
Q3 Führungspuls
Größtes Verbesserungspotenzial: Feedback kommt zu spät und zu unkonkret.
Teamvergleich
Scores erst ab fünf Antworten je Team. Darunter keine Einzelauswertung.
KI-Handlungsempfehlung
Was Sie jetzt tun sollten
-
1
Feedback-Rhythmus in Finance festlegen
Wöchentliches 15-Minuten-Gespräch, Ergebnis in 30 Tagen erneut messen.
-
2
Prioritäten im Team sichtbar machen
Eine klare Wochenpriorität statt paralleler Ziele.
-
3
Bindungsrisiko im Führungskreis besprechen
Maßnahme, Verantwortliche Person und Fälligkeit im Radar hinterlegen.
Beispielansicht des Dashboards. Keine echten Kundenergebnisse.
Warum jetzt
Führung wird oft erst sichtbar, wenn jemand geht.
Zu spät
Kündigung ist der Moment, in dem das Führungsproblem öffentlich wird.
Zu grob
Eine Jahresumfrage kennt keine einzelne Führungskraft.
Zu still
HR sieht den Score – und dann passiert wochenlang nichts.
Zu außen
Eine Gesamtnote sagt nicht, wo Bindung in welchem Team bröckelt.
Das Produkt
Genau diese Ansicht bekommen HR und Geschäftsführung.
Außenwirkung aus echten öffentlichen Bewertungen. Innenwirkung aus dem anonymen Kultur-Audit. Der Abgleich zeigt die Lücke. Wechseln Sie die Karten – so arbeitet das Dashboard.
execurater
Leadership Radar
Q3 Führungspuls
Größtes Verbesserungspotenzial: Feedback kommt zu spät und zu unkonkret.
Teamvergleich
Scores erst ab fünf Antworten je Team. Darunter keine Einzelauswertung.
KI-Handlungsempfehlung
Was Sie jetzt tun sollten
-
1
Feedback-Rhythmus in Finance festlegen
Wöchentliches 15-Minuten-Gespräch, Ergebnis in 30 Tagen erneut messen.
-
2
Prioritäten im Team sichtbar machen
Eine klare Wochenpriorität statt paralleler Ziele.
-
3
Bindungsrisiko im Führungskreis besprechen
Maßnahme, Verantwortliche Person und Fälligkeit im Radar hinterlegen.
Beispielansicht des Dashboards. Keine echten Kundenergebnisse.
Team und Führungskraft
Vergleich intern, sobald je Einheit fünf vollständige Antworten vorliegen.
Pulse statt Kampagne
Regelmäßige Befragungen, Trends und Frühwarnsignale statt einer Momentaufnahme.
Von Score zu Maßnahme
Kernthemen, nächste Schritte, Verantwortliche Person, Fälligkeit, PDF für GF.
Wissenschaft
Kein Standard-Audit. Ein mitentwickeltes Führungssystem.
Der Leadership Radar ist mehr als eine Kulturumfrage oder eine Leadership-Analyse von der Stange. Er wird mit Prof. Dr. Willy Kriz mitentwickelt – Professor für Leadership und Change Management an der FH Vorarlberg – und mit weiteren Leadership-Experten. Ziel ist ein intern nutzbares System: Führungsqualität je Team und Führungskraft, anonym, mit Anschluss an Maßnahmen.
Wissenschaftliche Mitentwicklung
Prof. Dr. Willy Kriz
Professor für Leadership und Change Management, FH Vorarlberg
Schwerpunkte: Leadership, Change Management und Organisationsentwicklung. Gemeinsam entsteht daraus kein Siegelprodukt, sondern ein Radar für die interne Steuerung von Führung.
Führung, nicht nur Klima
Gemessen wird Führungsqualität in Teams und nach Führungskraft – nicht eine einzige Organisationsnote.
Mit Expertise gebaut
Fragen, Auswertung und Maßnahmenlogik entstehen mit Leadership-Forschung und Praxis, nicht als Standardfragebogen.
Steuern statt ablegen
Ergebnisse führen zu nächsten Schritten mit Verantwortlicher Person. Der Bericht ist der Anfang, nicht das Ende.
In vier Schritten live
Einrichten
Teams und Führungskräfte zuordnen. Einladungen per Link oder E-Mail.
Anonym teilnehmen
Skalafragen zu Führung und Bindung, am Ende optionale Freitextstimmen.
Lesen
Leadership Score, Risiken, Kommentare, Abgleich außen/innen.
Handeln
Maßnahmen nachverfolgen. Nächster Pulse im abgestimmten Rhythmus.
Im Vergleich
Statt einmaliger Kampagne: Führung steuern.
Typische Kulturumfrage
- Einmalig für die ganze Organisation
- Standardfragebogen ohne Führungsforschung
- Ergebnis als Momentaufnahme, dann lange Pause
EXECURATER Leadership Radar
- Laufendes System je Team und Führungskraft
- Mit Prof. Dr. Willy Kriz wissenschaftlich mitentwickelt
- Öffentlich: echte Bewertungen. Radar bleibt intern
Pilotprojekt starten oder Demo anfragen
Das Formular geht an das Execurater-Team. Sie erhalten eine Bestätigung, sobald die Anfrage eingegangen ist.
- 90-Tage-Pilot oder Demo zum Leadership Radar
- Wissenschaftlich mitentwickelt mit Prof. Dr. Willy Kriz
- Keine automatische Vertragsbindung durch das Absenden
90 Tage testen. Führung sichtbar machen.
Pilot oder Demo. Keine automatische Vertragsbindung durch das Formular.